大阪旭モラロジービジネスクラブ　第240回例会 開催報告

■ 開催概要
日時：2026年2月21日（土）19:00～20:50
会場：大阪旭こども病院別館 キンダーホープ1階集会室
参加者：10名（3班に分かれて実施）
本例会は、令和8年度最初の勉強会として開催されました。参加者10名を3班に分け、輪読およびグループ討議を中心に学びを深めました。
■ 開会挨拶（猪谷勇三 会長）
会長より季節の挨拶の後、直近の政治情勢や社会環境の変化について触れられました。
社会や経済の動向が企業活動や地域社会に与える影響を踏まえ、改めて「三方よし経営」の意義を確認。
経営とは単なる利益追求ではなく、人としての在り方や社会との関わり方を問い直すものである。
また、前回第239回例会（新年会）の報告も行われ、会員間の交流が一層深まったことへの感謝が述べられました。
■ 輪読
坂本幹事による輪読が行われました。
「格言に学ぶ職場のモラル」
　― 冷笑の北風を温情の春風に（P30）
「先義後利の経営」
　― 渋沢栄一が求めた『よき企業者』のあり方（P26～29）
本日の中心テーマは、
「温情とは何か」「心理的安全性とは何か」「先義後利の実践とは何か」
という点でした。
■ グループ討議・各班発表
【第1班 発表】
テーマ：「温情と組織強化のバランス」
営業現場の立場から、
「優しさが過度になると組織の緊張感が薄れるのではないか」という問題提起がなされました。
また、ハラスメント問題との線引きの難しさについても議論。
必要な指摘をどのように伝えるか、
「言うべきことをどう伝えるか」という経営者・管理職の責任について深く考察されました。
【第2班 発表】
テーマ：「心理的安全性と目的共有」
組織の心理的安全性は、特定の一人ではなく、全員でつくるもの。
共通目的（企業であれば生産性向上・売上向上）を見失わないことが重要。
また、「言葉」の重みについての体験談も共有されました。
感情的に発した言葉は取り戻せない。
一瞬の感情の発露が、人間関係を大きく損なうこともある。
言葉は相手を良くするために使うべきであり、それは結果として自分をも良くする。
家庭や夫婦関係においても同様であるとの意見が出され、
「温情とは感情の甘さではなく、相手の成長を願う姿勢である」とまとめられました。
【第3班 発表】
テーマ：「事業の原点と“知る”ことの大切さ」
事業とは「そこに喜ぶ人がいるかどうか」から始まる。
経営において最も大切なのは「お互いを知ること」。
ドラえもんの例を用いて、
職場において威圧的存在がいると意見が言えず、組織が機能しなくなることが指摘されました。
また、新規事業（療育事業）立ち上げの実体験も共有。
人件費増加への不安
しかし「この人なら必ず良い仕事をしてくれる」という信頼
先に喜びを生み出す決断
最終的に、
勇気をもって先に義を行えば、後に利がついてくる
という「先義後利」の実践に通じる学びとして締めくくられました。
■ 全体を通じて
今回の例会では、
温情とは何か
心理的安全性とは何か
言葉の力とは何か
先義後利の実践とは何か
という問いを、それぞれの実体験を通じて深める時間となりました。
理論だけでなく、
「現場でどう活かすか」という具体的な経営課題と結びついた学びが共有され、
非常に実践的な例会となりました。
■ 次回案内
第241回例会
日時：2026年3月21日（土）
会場：キンダーホープ集会室